林学峰兴致勃勃地解释道：“看在你刚刚被学兵队退回来的份儿上，处于对你的同情，哥教你一绝招！我告诉你，还有十五分钟，队长会到哨位
上查岗，查岗就得经过猪圈吧？经过猪圈他一看灯亮着就知道里面有人，就会过来看看。当他看到我们跟猪睡在一起，会有什么感想？所以说，
干工作得讲究策略，得动脑筋，埋头苦干白搭，你得想办法让领导认可你！你平时干的再多，领导看不见不是白费吗？明白了没有”
我心里暗骂：真他妈的阴险！
然而事实上，果真如林学峰所料，中队长在查岗的时候，路过并查看了猪圈的情况。当他看到我和林学峰可怜巴巴地睡在那个充满猪屎味儿的硬
床板上的时候，他甚至伸出了大拇指，大加赞赏林学峰对本职的投入和热情。而且，的现象，但是实际上，领导内心深处，还是认
可的。明明知道你做的是表面工作，他还是要表扬你奖励你。因为你重视他，所以他要把你树为典型，让其他战士向你学习。
部队里的关系学，在某些程度上来讲，比社会上更复杂一些。社会上无非是权钱利益，狗肉朋友当道。但在部队，倘若你能处理好与领导的关系
，哪怕你训练不出色专业素质不过硬，那你也会前程似锦，拨云见日。反之，你军事素质再过硬，专业技能再精湛，没有领导的赏识，想在部队
有所作为也简直比登天还难。因为哪怕你是一块金子，也需要领导去发掘去进一步培养，你没给领导留下好印象，他培养你干屁？领导需要的，
是一个能听话会见风使舵的下属。就像林学峰，一个养猪种菜的老士官，为什么能连年立功受奖，甚至被树立为全中队的学习模范？原因很简单
：他懂得为兵之道。他能利用一切手段和方式，让领导认可自己，甚至是依赖自己。
林学峰很懂得从领导的闲聊和谈话中寻找进步的切入点，比如说有一天中队长和一个干部闲聊，聊到说自己的一个喝水的杯子摔到地上摔碎了，
挺可惜的。林学峰就找到垃圾筒里弄到了那个杯子的碎片，紧接着去外面买了个一模一样的，放在中队长的桌子上。对于这种细心的战士，领导
肯定要一查究竟，知道是林学峰给自己换了新杯子，那会是怎样一种感想？
一个小小的杯子里，蕴藏着诸多的为兵之道。