我潜意识觉得她不可能听不明白，她就是在故意胡扯。
“咱们是计件工资，我也大概知道你们每个人的工资状况，说实话，按照大家动手能力，其实你们每个月工资都差不多的，我也和主管商量过，尽量让大家有多的做。
以前还没这个厂子，我的规模很小，那个时候我招过来的工人，才九百块钱的工资，细数下来也是去年的事儿，但你们现在几乎都是这个价位翻倍吧？
当然这是你们劳动所得，我只是想说，倘若出了这个厂子，你们去做什么一个月在贵州的境地，在离家不远的同时能挣这些钱？
我还是那句话，就算再好的规章制度也会存在不能平衡的矛盾，而这样的矛盾往往就来自于人的内心，如果要纠结，所有的公平所有的规章制度都不足以制衡人类。
人家有一千万，一个亿，我没有，我每天得想着开出去这么多工钱，这么多开销，前段时间咱们才把这个棚扩展，大家有目共睹，这也是几十万花出去了，如果要比压力，在座各位怎么都不会比我大吧？
痛苦和不平衡总是来自于比较，这是人之常情，但我希望大家尽量不要局限于此，不要把自己现在这个困境中，因为你们每个月还在挣工钱，你要比就对比一下在家里挣不了钱的日子。
说难听点，如果这件事你们调解不了，对我而言就是开除，重新找人的事儿，但是，你们原本该挣的钱也就没了。你说说，谁的损失大？”
她不说话。
我又说年轻那个姐妹。
“你也别想太多，这件事，你们都给我个面子，之前的就让它过去了，谁也别再去揭开，之后各自做自己的，孃，你也别再自作主张去做人家的，这事儿就过了，大家齐心协力好好挣钱，如何？”
“你是老板你说了算。”
“行，那就这样。好了，差不多到饭点儿到下班时间了，大家散了吧。”
后来我又找了主管和刚刚那个姐妹说话。
我对这个妹子印象还可以，不知是不是年轻人相对好沟通，重公平。她说的话我都认可。
人不能把家庭压力带到工作氛围中来卖惨。
一来，我是针对这件事和主管聊一聊，有人做事儿慢一点儿，有人干的快一些。计件差就从这儿来。
所以会有人心中不平，这也是常态。
主管大致给我分析员工动手能力，这个从工资表就能看得出。
理解大家的同时我也得看自己的出货量需求。
我让主管放开出货总量，反正货就在那儿，谁有本事做谁就去做。各凭能力。
主管也觉得可行：“反正保质保量，不管领的多还是少，质量过不去也过不了关。”
“试行一段时间。如果没什么问题，之后就按照这个来。主要是多观察大家动向，有矛盾要第一时间出面化解，沟通。”
“是这样，会注意的。”
然后我支走主管，单独和那个姐妹谈话。
我给她倒茶。她说不喝，紧接着又问我：“老板，今天给你添麻烦了，你如果有什么话可以直接和我说的，要是也觉得我做的不对的话，那我也没什么需要解释的，当然，开除也没话说。”