我刚到市场部上班,组长李姐就塞给我一个没做完的项目。客户催得急,她却说新人多锻炼,自己去茶水间聊天了。我熬夜改好方案,她在会上却轻描淡写说是团队功劳,我握紧拳头,把气忍了下来。
1
新人入职遇老油条,甩锅套路初体验
我拖着行李箱站在盛远传媒大楼前时,手心全是汗。这是我毕业后找的第一份正式工作,市场部专员的岗位,我准备了三个月面试,今天终于要入职了。
前台带我到市场部办公室,大办公区里键盘声噼里啪啦响。一个穿米色西装套裙的女人走过来,脸上挂着职业假笑：你是林薇吧我是你的组长李梅,以后叫我李姐就行。她说话时眼神扫过我的简历,嘴角撇了撇,像是在掂量什么。
李姐把我领到靠窗的空位,桌上堆着半尺高的文件。这是部门资料,你先看着。她丢下这句话,转身从抽屉里翻出个文件夹塞给我,对了,有个项目客户明天要方案,之前负责的同事离职了,你刚来正好接一下。
我愣了愣,刚入职就接现成项目但想着新人要积极,赶紧点头：好的李姐,我马上看。
她没多说,踩着高跟鞋走到自己工位,打开电脑却没看文件,点开聊天窗口噼里啪啦打字,时不时还和旁边同事说笑两句。
我翻开文件夹才发现,这哪是普通项目,根本是个烂摊子。前同事只写了半页策划,客户需求写得乱七八糟,连对接人的联系方式都没留全。文件夹里夹着张便签,上面写着客户下午三点催进度,现在已经两点半了。
我赶紧拿着文件夹去找李姐：李姐,这个方案资料有点不全,客户联系方式……
她头都没抬：新人多锻炼锻炼,这些小问题自己解决。客户那边你先应付一下,就说方案在调整,明天肯定给。说完朝茶水间努努嘴,我去泡杯咖啡,你先忙。
看着她走进茶水间和人聊起八卦,我只能咬咬牙回工位。打开公司通讯录翻了半天,才找到客户对接人的电话。拨通后,那边传来不耐烦的声音：你们怎么回事方案拖了一周了！明天上午十点前必须给我,不然我们就换合作方！
我握着电话连连道歉,挂了电话后背都湿了。离明天上午只剩十几个小时,我连项目核心需求都没弄明白。
我深吸一口气,打开前同事的半成品方案一点点捋。遇到不懂的地方,想去问其他同事,可大家都在忙自己的事,没人愿意停下手里的活。我只能自己上网查资料,对比类似案例,一点点拼凑思路。
到了下班时间,办公室的人陆续走了,李姐收拾东西时看了我一眼：小林,别熬太晚,注意休息。她语气轻松,像是完全忘了我手里还有个急单。
好的李姐,我弄完就走。我头也没抬地回答,手指还在键盘上飞快敲击。
夜幕慢慢降下来,办公室只剩我一个人。窗外的路灯亮起来,肚子饿得咕咕叫,我才想起中午没顾上吃饭。抽屉里只有半包饼干,我拿出来啃了两口,又继续盯着电脑屏幕。
方案改到第三版时,已经凌晨一点了。我反复核对客户之前提的要求,把每个细节都标红备注,确保逻辑通顺、数据准确。最后检查一遍格式,存好文件发送到自己邮箱备份,才敢关掉电脑。
走出公司大楼,凌晨的风有点凉。街上没什么人,只有路灯陪着我往前走。我拦了辆出租车,坐在后座里盯着窗外掠过的夜景,突然觉得特别委屈。但转念一想,这是职场常态吧,新人总要多吃苦。
第二天早上我提前半小时到公司,把方案打印出来装订好,又在电脑上反复检查邮件内容,确认没问题后才发给客户。刚松口气,李姐就踩着点走进来,冲我笑了笑：方案弄好了
嗯,早上已经发给客户了。我赶紧回答。
不错不错,年轻人效率就是高。她拍了拍我肩膀,转身走向总监办公室。
上午十点,部门开例会。总监问起那个项目的进度,李姐立刻站起来：报告总监,那个项目我们团队已经搞定了,昨天加班加点调整好方案,早上已经发给客户了。
我愣住了,她连方案内容都没看过,怎么就成了团队搞定而且明明是我一个人熬了通宵做的。
总监点点头：很好,李梅你带团队辛苦了。客户那边要是反馈没问题,这个项目就算落地了。
李姐笑着摆手：应该的,都是为了公司嘛。她说话时还朝我这边看了一眼,眼神里带着点得意。
我坐在座位上,手指紧紧攥着笔,指甲都快嵌进肉里。心里像堵着块大石头,又闷又气。但我看着周围同事习以为常的表情,突然明白,在这里或许这种事很常见。
散会后,我走到自己工位,看着桌上那半包没吃完的饼干,深吸了一口气。我告诉自己,现在还不是计较的时候。我是新人,没资历没背景,只能先忍着。
但我在心里悄悄记下了这一刻。李姐轻描淡写抢走功劳的样子,总监信任的眼神,还有自己熬通宵的疲惫,都像针一样扎在我心上。
我打开电脑新建了一个文件夹,命名为工作记录。然后把昨天修改方案的过程、和客户的通话记录、邮件发送时间,全都整理好存了进去。
也许以后这样的事还会发生,但我不能一直当个默默背锅的新人。至少,我要为自己留下点证据。办公室的键盘声依旧嘈杂,而我知道,我的职场之路,从这一刻才真正开始。
2
背锅背到绩效险,硬刚苗头初显露
自从上次接了烂尾项目,我在部门里也算正式站稳了脚。每天早早到公司,先把当天要做的事列成清单,一项项往下清。李姐看我做事还算利落,偶尔会把一些零碎的活儿交给我,大多是整理数据、核对报表这类杂事。
我想着新人多做点事没坏处,不管是不是自己的活儿,都认认真真完成。可慢慢发现,李姐越来越依赖我。她自己的周报让我帮忙汇总,开会要用的PPT让我帮忙排版,甚至连她要给客户发的祝福短信,都让我先草拟一份。
这天下午,我正在核对一份活动预算表,李姐突然拿着手机走过来：小林,上次那个美妆品牌的线下活动,时间你再确认下。客户说邀请函上的日期写错了,现在好多嘉宾都说时间对不上。
我愣了一下：李姐,那个活动邀请函是你定稿的呀,我只是帮忙打印而已。上周她把做好的邀请函文件发给我,说自己没时间,让我核对数量后送去打印店。我当时只检查了印刷质量,没细看内容。
你打印的时候怎么不仔细看她的声音突然拔高,这么重要的事怎么能马虎客户刚才打电话来投诉,说已经有人因为日期错了差点错过彩排。
我赶紧打开电脑里的文件：我看看原文件……李姐,你看这里,你发我的定稿版上日期就是下周六,可实际活动是这周六。我指着屏幕上的日期给她看,心里有点发慌。
她扫了一眼屏幕,脸色变了变,却很快恢复镇定：我发你的时候明明改过了呀,是不是你打印前不小心弄错了新人做事就是不细心,这点小事都办不好。
正说着,总监张姐走进来：怎么回事美妆客户刚才打电话到我这儿,说活动日期印错了,影响很不好。
李姐立刻迎上去,脸上堆起歉意：张总监,都怪我没把好关。小林刚来没多久,对流程不熟,打印时没核对清楚。我已经让她赶紧联系印刷厂重印了。
所有责任一下全推到我身上。我站在原地,手指冰凉,想解释却被李姐抢了先：小林,还愣着干什么快去联系印刷厂啊,争取明天早上能拿到新邀请函。
总监皱着眉看我：小林,职场上细节决定成败,下次一定要注意。这次幸好发现得早,不然影响了活动效果,公司损失就大了。
我咬着嘴唇点点头,没再说什么。看着总监走出去,李姐凑过来低声说：这事你就担着吧,新人吃点亏很正常。回头我跟总监说说,不给你记过。
我没理她,转身去联系印刷厂。重新排版、加急印刷,光加急费就花了两千多。我拿着缴费单找李姐签字报销,她看都没看就签了字,嘴里还念叨：都怪你不小心,平白多花这么多钱。
这件事过去没几天,月底绩效考核结果出来了。我看着自己的评分,心一下沉到了谷底——评级是待改进,比刚入职的实习生还低。按照公司规定,连续两个月待改进就要被约谈,严重的可能被辞退。
我拿着绩效表去找HR,HR小姐姐叹了口气：小林,你这个月有客户投诉记录,还有工作失误,评分肯定高不了。下次注意点吧。
可那个失误不是我造成的……我急得差点哭出来。
绩效是部门报上来的,我们只看记录。HR小姐姐摊摊手,表示无能为力。
回到工位,我越想越委屈。明明是李姐的错,凭什么要我背锅还要影响我的绩效我盯着电脑屏幕上和李姐的聊天记录,她当时发我的文件里,日期确实是错的。
我深吸一口气,拿着手机和绩效表走到李姐面前。她正在涂口红,看到我脸色不善,停下手里的动作：怎么了小林
李姐,美妆活动的日期错了,是你发我的文件里就错了。我打开聊天记录,把截图给她看,这个失误不该算在我头上,绩效评级能不能改一下
她瞥了一眼截图,脸上闪过一丝慌乱,很快又恢复镇定：多大点事啊,新人别太较真。绩效评级哪能说改就改下次注意不就行了
可这个评级会影响我的工作。我攥紧手机,声音有点抖,这不是我的错,我不能接受。
你这小姑娘怎么这么轴她放下口红,语气冷了下来,职场上哪有绝对的对错让你担着你就担着,对我对你都好。
这对我不好。我抬起头,直视着她的眼睛,下次交接工作,我希望我们能按流程来,发文件前确认清楚,交接时签字留证。
李姐愣了一下,大概没料到我会这么说。她上下打量我一番,冷笑一声：行啊,随你。说完转过身,不再理我。
我拿着手机回到工位,心里又紧张又痛快。紧张的是第一次和李姐正面提要求,怕她以后给我穿小鞋；痛快的是我终于没像上次那样忍气吞声。
我打开电脑,新建了一个工作交接记录表格,里面写上日期、交接内容、文件版本、双方签字栏。我想好了,以后不管接什么工作,都要按这个流程来。
办公室里的键盘声依旧嘈杂,可我心里却踏实了不少。我知道,职场里光忍让没用,该争取的公平,必须自己开口要。就算会得罪人,我也不能一直做那个默默背锅的人。
3
抢功抢成习惯犯,暗中取证留后手
自从绩效评级的事之后,李姐对我的态度明显冷淡了。她不再把杂活推给我,开会时也很少叫我发言,好像我在部门里是个透明人。我倒觉得这样挺好,至少不用时刻担心被甩锅,能安安心心做自己的事。
我主动找总监张姐要了个没人愿意接的小项目——跟进一个刚起步的母婴品牌推广。这个品牌预算少、要求多,之前换了三个对接人都没谈拢。我想着,越是没人愿意做的项目,越能做出成绩,只要能签下单子,就能证明自己的能力。
第一次和客户对接,我提前做了满满三页纸的功课。把品牌优势、目标人群、市场竞品都分析得清清楚楚,还准备了三个不同预算的推广方案。客户是个刚创业的年轻妈妈,看到我做的方案特别感动：林小姐,你是第一个这么认真了解我们品牌的人。
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接下来的一个月,我几乎天天泡在这个项目上。客户随时提出修改意见,我不管是在公司还是在家,都会第一时间回复。有时候晚上十一点收到消息,我也会打开电脑改方案,直到客户满意为止。
有次客户说想加个线下体验活动,但预算不够。我算了半天成本,把自己之前做的活动资源拉出来,一个个联系合作方砍价,硬是把活动成本压到了预算内。客户知道后,在电话里连说了好几个谢谢。
李姐偶尔路过我工位,看到我对着母婴产品资料研究,总会撇撇嘴：小林,别在这种小项目上浪费时间,没什么油水。我只笑笑不说话,继续做自己的事。我知道,对新人来说,能做出成果比什么都重要。
终于,在我跟进的第三十五天,客户签了合同。虽然金额不大,但这是我入职以来独立完成的第一个项目。我拿着签好的合同回到公司,激动得手心都在冒汗。
回到工位,我立刻写了份项目总结,把整个跟进过程、遇到的问题、解决方法都写了进去,还附上了客户的好评截图。我想在下周的部门例会上,好好汇报一下这个项目的成果,也算给这段时间的努力一个交代。
周五下午,部门要提交周报。我把母婴项目的进展和签约情况详细写进周报,检查两遍后点了提交。刚放下鼠标,就看到李姐拿着水杯从我身边经过,眼神在我电脑屏幕上停了一下。
周一部门例会,总监张姐让大家汇报上周工作。轮到李姐发言时,她清了清嗓子说：上周我重点跟进的母婴品牌项目已经签约了。这个项目前期比较棘手,客户要求多,我调整了好几次方案,终于达成合作。
我愣住了,手里的笔啪嗒掉在桌上。她怎么能说这是她跟进的项目从头到尾她都没参与过,现在却把功劳全揽在自己身上！
旁边的同事小周悄悄碰了碰我的胳膊,给我使了个眼色,好像在说别冲动。我深吸一口气,握紧拳头,指甲掐进掌心才忍住没说话。
李姐还在继续说：这个客户很重视细节,我带着团队反复打磨方案,加班加点赶进度,终于拿下了单子。后续执行我会继续跟进,争取做出效果。她说得眉飞色舞,好像真的付出了很多心血。
总监点点头,赞许地说：不错,李梅经验丰富,带项目就是稳。这个品牌虽然现在规模小,但潜力不错,好好做。
李姐笑着说：谢谢张总监认可,这都是我应该做的。她说话时,目光扫过我,带着一丝得意的笑意。
我坐在座位上,心里又气又冷。这已经是第二次了,她轻描淡写就抢走了我的劳动成果。上次是刚入职的烂尾项目,这次是我辛辛苦苦跟进一个多月的签约项目。如果我再忍下去,以后只会被欺负得更厉害。
散会后,我没回工位,直接去了楼梯间。冷风从窗户吹进来,我站了好一会儿才冷静下来。生气解决不了问题,我得想办法保护自己的成果。
回到工位,我打开电脑,把母婴项目相关的所有资料都整理到一个文件夹里。从第一次和客户的聊天记录、修改了二十多版的方案、每次沟通的邮件记录,到客户发来的感谢信息、签约时的照片,我都按时间顺序排好,清清楚楚标注了日期和内容。
我还在手机上建了个备忘录,每次和客户沟通完,就立刻记下时间、内容和达成的共识。发重要文件时,除了在公司系统提交,还会用自己的邮箱再发一份备份,特意在邮件主题里写明项目名称和日期。
从那天起,每次部门开会前,我都会把自己负责的项目进展写成邮件,抄送给总监和相关同事,提前说明工作内容。这样就算有人想抢攻,大家也能看到实际是谁在推进项目。
有次李姐又想把我做的竞品分析报告拿去用,开会前提起说自己最近做了份竞品分析。我当场拿出邮件记录说：李姐,那份报告是我上周发给大家的,需要我再发一次吗她脸色僵了一下,赶紧打哈哈说：对,是小林做的,我帮她补充了点内容。
同事们看我的眼神慢慢变了,以前大家觉得我是好欺负的新人,现在发现我做事有条理,还懂得留证据。小周私下跟我说：小林,你这样做是对的,李姐抢功不是第一次了,之前好几个新人都被她坑过。
我知道,这些证据现在可能用不上,但总有一天能派上用场。职场就像战场,我不想害人,但必须学会保护自己。每次整理这些记录时,我心里都憋着一股劲——我要做出更多成绩,用实力让所有人都看到,我不是可以随便欺负的新人。
看着电脑里越来越完善的工作记录,我心里踏实了不少。我相信,靠抢来的功劳站不稳脚跟,只有真正的实力,才能让自己在职场里走得更远。
4
关键项目遭使绊,釜底抽薪险翻车
母婴项目做成后,总监张姐好像看到了我的能力。这天她把我叫到办公室,递给我一份文件：公司要推个线上直播活动,是季度重点项目。预算足、资源多,做好了能给部门冲业绩,你想不想试试
我看着文件里的活动规划,心跳都快了半拍。这是入职以来接触到的最大项目,做好了肯定能证明自己。我赶紧点头：张总监,我愿意试试！
不过有个事得跟你说清楚。张姐表情认真起来,按流程项目要归组长带,李梅那边我已经打过招呼,这个项目由你主导,她协助你。有问题多沟通,实在解决不了就来找我。
我走出总监办公室时,脚步都有点飘。没想到能拿到这么重要的项目,我暗下决心一定要做好。
回到工位,李姐已经在等我了。她脸上挂着笑,不像之前那么冷淡：小林,张总监都跟我说了。这个项目你大胆做,需要什么支持尽管开口,我肯定帮你。
我有点意外她的态度,连忙说：谢谢李姐,可能要麻烦你帮忙对接下供应商,我对这方面不太熟。
没问题！她拍着胸脯保证,供应商资源我熟,我这就整理一份联系方式给你,都是合作过的靠谱商家。
当天下午,李姐就把供应商名单发给了我。我看着表格里详细的公司名称、联系人、报价,心里踏实了不少,觉得之前可能误会她了。
活动定在三周后,时间挺紧张。我连夜做了详细的执行计划,从选品、直播流程到宣传推广,每个环节都标了时间节点。第二天把计划发给李姐,她很快回复：计划很详细,我没意见,你按这个推进就行。
接下来的日子,我全身心扑在项目上。每天对接主播、确认选品、写宣传文案,忙得脚不沾地。李姐确实帮了些忙,偶尔会提醒我注意流程,还主动说帮我跟进物料制作。
离活动开始还有一周时,大部分准备工作都差不多了,就差最后一批定制礼品没到位。这批礼品是给直播间观众的福利,数量多、要求高,我特意让李姐帮忙对接供应商。
我在微信上问李姐：李姐,定制礼品那边怎么样了能按时发货吗
她很快回复：放心吧,我跟供应商确认过了,活动前三天肯定能到公司。
看到回复我就没再多问,继续忙其他事。可到了活动前四天,我还是没收到物流信息,心里有点慌,又联系李姐：礼品还没发货吗能不能把供应商电话发我,我催一下
这次她回得有点慢：可能在路上了吧,我帮你问问。电话我找找,等下发给你。
等了半天,她才发来个电话号码。我赶紧拨过去,电话响了很久才有人接,对方却说：你打错了吧我们不是礼品供应商啊。
我愣了一下,又核对了一遍号码,确实是李姐发的。我挂了电话再问李姐：李姐,这个号码不对,对方说不是供应商。
她隔了半小时才回复：哎呀,可能我存错了！老了记性不好,我再找找正确的。
这时候我心里已经有点不安了。又等了一个小时,她才发来新号码。我打过去,这次是对的供应商,但对方一开口就把我急出了一身汗：你们怎么现在才联系之前对接的人说活动取消了,我们早就把材料调给别的订单了！
取消不可能啊！我急得声音都变了,我们从没说过取消,还特意确认过发货时间！
那我不知道,反正没人跟我们确认生产。现在要做的话,最少得一周才能出货。供应商的语气很坚决。
挂了电话,我手都在抖。离活动只剩三天,礼品要是到不了,直播间福利就没了,肯定会影响观众体验。这时候再找新供应商根本来不及,我赶紧跑到李姐工位前。
她正在悠闲地喝下午茶,看到我着急的样子,故作惊讶：怎么了小林脸色这么难看。
李姐,礼品供应商说我们没确认生产,现在做赶不上活动了！你之前不是说确认好了吗我把手机通话记录给她看。
她放下茶杯,脸上露出委屈的表情：怎么会这样我明明跟他们沟通过啊……可能是我没说清楚哎呀都怪我,最近事太多忙忘了。
现在不是说这个的时候！我急得快哭了,活动还有三天,礼品到不了怎么办
你别急啊。她慢条斯理地说,实在不行就换个简单的礼品,比如买现成的玩偶、杯子什么的,超市里就能买到。
不行！我立刻反驳,定制礼品上有公司logo和活动主题,换成现成的根本体现不出活动特色,观众肯定会失望的！
我转身跑回工位,心脏砰砰直跳。这时候我突然反应过来,李姐发错号码、迟迟不给正确联系方式,说不定根本不是记性不好。她就是故意的！
我强迫自己冷静下来,打开电脑翻找所有供应商资料。想起之前做母婴项目时积累过几家礼品商,赶紧一个个打电话询问。大部分商家都说时间太紧做不了,打到第五家时,对方终于说：加钱加急的话,我们可以通宵赶工,三天后能出一半,剩下的活动结束后补发给你。
可以！多少钱都可以！我立刻答应下来,挂了电话赶紧跟总监汇报情况,申请增加预算。张姐听我说了经过,皱着眉让我先解决问题,预算她来协调。
接下来的三天,我几乎没合眼。白天盯着新供应商赶工,晚上核对其他活动细节,生怕再出什么岔子。李姐假惺惺地来问要不要帮忙,我直接说：不用了李姐,我自己能处理。她碰了个钉子,没再纠缠。
活动前一天晚上,第一批礼品终于送到了公司。我看着堆在办公室的箱子,拆开检查确认没问题,才瘫坐在椅子上,浑身一点力气都没有。
小周路过看到我,递来一杯热咖啡：小林,你这几天都快熬成熊猫了。李姐也太过分了,明摆着不想让你做成这个项目。
我握着温热的咖啡杯,心里一片冰凉。之前还觉得她态度变好,原来都是装的。她就是看不惯我主导重要项目,故意在关键时刻使绊子,想让我搞砸翻车。
我知道。我轻声说,但我不会让她得逞的。
我打开电脑,把这几天和李姐的聊天记录、通话记录、新供应商的沟通记录都整理好,存进那个专门的文件夹里。这次我看得清清楚楚,她不是记性不好,是心太坏。
活动当天,我提前三个小时到公司做最后的准备。李姐来的时候,脸上带着假笑：小林,别紧张,肯定能顺利完成的。
我看着她,第一次没有回避她的目光：谢谢李姐关心,我已经准备好。
她的笑容僵了一下,转身走了。我看着她的背影,握紧了拳头。这场仗,我不仅要打赢,还要让所有人都看看,谁才是真正在做事的人。
5
忍无可忍正面刚,证据甩脸破伪装
线上直播活动那天,我凌晨五点就到了公司。检查设备、核对流程、和主播对台本,每一个细节都不敢放过。李姐来得很晚,手里还提着早餐,慢悠悠地走到工位：小林,这么早就来了别太紧张,放轻松。
我没心思跟她客套,点点头继续忙手里的事。上午十点,直播正式开始。看着屏幕上不断滚动的弹幕、越来越高的观看人数,我悬着的心慢慢放下。主播状态很好,礼品福利也按时上架,一切都在按计划进行。
活动持续了四个小时,最终的数据超出预期：观看人数破十万,成交额比目标翻了一倍。总监张姐在办公室群里发了庆祝消息,还特意@我：小林辛苦了,做得很棒！
我看着消息,激动得眼眶都红了。这几周的熬夜、委屈、压力,在看到成果的这一刻都值了。同事们纷纷过来祝贺,小周拍着我的肩膀说：小林,你太厉害了！这项目做得太漂亮了！
李姐也走过来,笑着说：我就知道你能行,果然没看错人。这项目能成,咱们团队都有功劳。她说得理所当然,好像真的全程参与了一样。
我没接话,只是笑了笑。现在不是计较的时候,等活动完全收尾,还有更重要的场合等着我。
一周后,到了季度总结大会。全部门的人都坐在会议室,总监张姐坐在主位,手里拿着季度报表。这次大会不仅要总结工作,还要评选季度优秀项目,直接和年终奖挂钩。
轮到市场部汇报时,李姐第一个站起来。她拿着PPT走到台前,清了清嗓子开始发言。前面说的都是部门常规工作,没什么问题。可讲到重点项目时,她话锋一转,点开了我们刚做完的线上直播活动数据。
这个线上直播项目是本季度的重点,她指着屏幕上的成交额,语气带着骄傲,从前期策划到后期执行,我全程跟进指导。面对供应商临时出问题的紧急情况,我连夜联系新商家救场,才保证活动顺利完成。最终数据超出预期,为部门业绩做出了重要贡献。
会议室里响起稀稀拉拉的掌声。我坐在下面,手里的笔都快被捏断了。她竟然把整个项目都说成是自己做的！连我通宵找供应商救场的事,都安在了自己头上！
旁边的小周气得脸都红了,悄悄对我说：太过分了！这明明是你做的！
我深吸一口气,在桌子底下轻轻拍了拍小周的手,示意她别激动。我早就料到会有这一天,所以做足了准备。
李姐还在台上滔滔不绝,讲着她所谓的策划思路和执行经验,甚至把我写的方案亮点说成是自己的创意。总监听得很认真,时不时点头记录。
等李姐讲完,准备下台时,我突然举起了手。
所有人的目光都集中到我身上,包括李姐。她脸上的笑容僵了一下,眼神里闪过一丝慌乱,但很快又恢复镇定,好像在问你要干什么。
总监张姐说：小林,你有什么补充的吗
我站起身,走到台前,没有看李姐,直接对总监说：张总监,关于这个线上直播项目,我有一些资料想补充展示。
我打开自己的笔记本电脑,连接上投影仪。屏幕上出现的不是华丽的PPT,而是一个简单的文件夹,里面按时间顺序排列着各种文件。
这个项目是我入职以来负责的第一个重点项目,我声音很稳,尽量让自己不发抖,从3月15日接到任务开始,到4月20日活动结束,所有过程我都做了详细记录。
我点开第一个文件,是总监当初给我布置任务的聊天记录截图,上面清楚写着由林薇主导,李梅协助。
项目初期,我做了详细的执行计划,我点开第二个文件,是带有我修改痕迹的计划文档,创建时间和修改记录一目了然,这份计划有17个版本,最后一版是我熬夜到凌晨三点完成的,邮件已抄送给部门所有人。
李姐站在旁边,脸色一点点变白,嘴唇紧紧抿着。
我继续展示：关于李姐提到的供应商问题,实际情况是这样的。我点开和李姐的聊天记录,还有错误的供应商电话号码截图,原定供应商因未收到确认信息无法供货,我在活动前三天发现问题,连夜联系了12家供应商,最终在第二天早上六点确定新合作方,这些通话记录和聊天记录都有留存。
屏幕上依次展示出我的通话记录截图、和新供应商的合同、通宵工作的打卡记录,甚至还有我凌晨在公司吃泡面的监控截图（是小周悄悄帮我找的）。
项目的所有策划方案、宣传文案、主播对接记录,我都有完整存档,我翻到客户好评截图,这是活动结束后,客户专门发给我的感谢信息,里面提到了具体的对接人是我。
最后,我点开一个视频文件,是活动当天的后台监控录像。画面里我凌晨五点就在调试设备,而李姐上午十点才慢悠悠地走进办公室,手里还提着早餐。
整个会议室鸦雀无声,连掉根针都能听见。所有人都盯着屏幕上的证据,没人说话。
我关掉文件,转过身面对大家：我展示这些不是为了争功,只是想说明事实。这个项目能成功,离不开团队的支持,但主要工作确实是我完成的。我相信职场需要公平,努力应该被看见。
说完,我看向总监,鞠了一躬：张总监,我的补充完了。
总监张姐的脸色很难看,她没有看我,而是盯着站在旁边的李姐,眼神里带着失望和严肃。
李姐的脸白得像纸,嘴唇哆嗦着,想说什么却一个字都说不出来。她看看总监,又看看我,最后低下头,双手紧紧攥着衣角。
会议室里死一般的寂静。我知道,这一刻,所有真相都已经明了。我没有哭,也没有生气,只觉得心里那块压了很久的石头,终于被搬开了。
6
职场风波引关注,公平裁决终到来
会议室里的安静持续了足足半分钟。我站在台前,手心全是汗,但后背却挺得笔直。李姐低着头,肩膀微微发抖,再也没有之前的嚣张气焰。
总监张姐终于开口,声音比平时严肃很多：李梅,小林说的这些情况,你有什么要解释的吗
李姐猛地抬起头,眼眶红红的：张总监,不是这样的……我只是想把团队功劳说得集中一点,毕竟我是组长,应该多承担责任。小林做的事我都知道,只是汇报时没说清楚细节。
没说清楚细节张姐把手里的笔往桌上一放,项目主导人和协助人能混为一谈吗别人熬夜做的工作能说成是自己的吗李梅,你在公司做了五年,应该知道诚实比什么都重要。
李姐的脸一阵红一阵白,张了张嘴没说出话来,最后捂着脸蹲在地上,发出呜咽的声音。
会议室里的气氛更尴尬了。张姐叹了口气：今天的会先暂停半小时,小林,你跟我来办公室。李梅,你也冷静一下。
我跟着张姐走出会议室,心里像揣着块大石头,又沉又慌。不知道接下来会发生什么,也不知道公司会怎么处理这件事。
进了总监办公室,张姐让我坐下,给我倒了杯水：别紧张,慢慢说。从你入职到现在,李梅是不是一直这样
听到这句话,我憋了很久的委屈突然涌了上来。我端着水杯的手开始发抖,眼泪忍不住掉了下来。我吸了吸鼻子,把入职以来的事一五一十说了出来：从第一次接烂尾项目被抢功,到美妆活动背锅扣绩效,再到母婴项目被冒领成果,最后是这次直播项目遭使绊子。
我把手机里存的聊天记录、邮件截图、工作记录都给张姐看。她越看眉头皱得越紧,时不时叹气,最后把手机还给我：这些事你怎么不早说
我刚来的时候怕被针对,后来想着用成绩证明自己,我抹掉眼泪,但这次她做得太过分了,我不想自己的努力白白被抢走。
张姐点点头：你做得对,职场需要争取公平,但也要注意方式。这次幸好你留了证据,不然真说不清楚。她想了想说,这件事公司会调查清楚,给你一个公道。你先回去工作,别影响心情。
走出办公室时,我感觉轻松了不少。不管结果怎么样,我把该说的都说了,该做的都做了,没有遗憾。
回到工位,同事们看我的眼神都变了。有人露出同情的表情,有人悄悄竖起大拇指,小周更是直接给我发消息：你太勇敢了！我支持你！只有李姐的工位空着,听说她一直在楼梯间接电话。
接下来的两天,公司HR找了我和李姐谈话,还问了几个知情的同事。小周把她知道的情况都如实说了,还提供了不少我加班的证据。我把整理好的所有资料都拷贝给了HR,包括时间线、聊天记录、工作成果,清清楚楚一目了然。
周五下午,部门突然通知开紧急会议。我走进会议室时,看到HR主管也坐在里面,心里大概有了数。
所有人到齐后,张姐站起身,表情严肃：今天召集大家开会,是要宣布对近期项目争议的处理结果。经过公司核查,线上直播项目的主要负责人确实是林薇,从策划到执行都由她主导完成。
她顿了顿,看向李姐：李梅作为组长,不仅没有做好协助工作,反而多次冒领下属功劳,甚至在项目中故意提供错误信息阻碍推进,这种行为严重违反了公司规定和职业操守。
李姐的脸惨白惨白的,头埋得很低。
经公司研究决定,张姐继续说,线上直播项目的所有功劳归林薇所有,纳入季度优秀项目评选。对李梅处以内部通报批评,扣除本年度年终奖,撤销组长职务,调至行政部门做基础工作。
这个结果比我预想的更公正。我站起身,对张姐和HR主管鞠了一躬：谢谢公司给我公平的裁决。
同事们响起了热烈的掌声,这次的掌声比刚才真诚多了。小周冲我使劲眨眼睛,脸上全是开心的笑容。
散会后,李姐收拾东西离开市场部时,经过我工位,停顿了一下。我抬头看她,她嘴唇动了动,好像想说什么,最后却什么都没说,低着头拖着箱子走了。
看着她的背影,我心里没有报复的快感,只有一种释然。我知道,这次的胜利不是靠争吵得来的,是靠实实在在的努力和证据赢来的。职场或许有不公平,但只要自己有实力、有底线,总有被看见的一天。
7
实力站稳脚跟后,职场之路更开阔
李姐调走后的第二天,总监张姐在部门例会上宣布了新决定：林薇在直播项目中表现突出,经公司研究,任命她为市场部项目副组长,负责带领小团队推进重点项目。
听到这个消息,我愣了好几秒才反应过来。同事们纷纷鼓掌祝贺,小周兴奋地拍着我的胳膊：小林,不,现在该叫林组长了！你太厉害了！
我红着脸站起来,对大家鞠了一躬：谢谢张总监信任,也谢谢大家支持。我还有很多要学的,以后请大家多指教。
成为副组长后,我的工位搬到了靠窗的独立位置,虽然不大,但有了自己的小空间。第一天坐在新工位上,我看着桌上的绿植,心里既激动又紧张。激动的是努力终于有了回报,紧张的是担心自己做不好管理工作。
张姐好像看出了我的顾虑,特意找我谈话：别给自己太大压力,公司让你做副组长,不是看你资历老,是看你做事靠谱、有责任心。你只要坚持自己的原则,把项目做好就行。
我把张姐的话记在心里,开始规划新的工作方式。首先要解决的就是之前的流程问题,我花了两天时间整理出一份《项目对接手册》,里面详细写了从项目接手、资料交接、进度汇报到成果确认的每一步流程,还特别加上了文档留痕双人核对的要求。
手册发给团队成员后,小周第一个给我发消息：这个手册太及时了！以后再也不怕背锅了！其他同事也纷纷点赞,说这样做事更清楚、更放心。
有了明确的流程,工作果然顺畅多了。新接的美妆推广项目,我让团队成员按手册分工,每个人负责的内容、时间节点都写得清清楚楚。每周开一次进度会,有问题当场提出来解决,避免了之前信息不对称的情况。
之前对我有点疏远的同事,慢慢开始主动和我交流。有次做食品项目,负责文案的同事卡壳了,主动来找我讨论：林组长,你帮我看看这个文案方向行不行总觉得差点意思。
我和她一起分析产品卖点、目标人群,最后帮她理清了思路。她看着修改后的文案,开心地说：果然还是你有想法！之前总怕你太忙不敢打扰,现在发现你一点架子都没有。
我笑着说：咱们是团队,有问题随时找我,不用客气。
其实我知道,大家态度的转变,不光是因为我成了副组长,更是因为之前的事让他们看到了我的做事风格——认真、公平,不抢功劳。每次项目结束写总结,我都会把团队每个人的贡献写清楚,汇报工作时也会特意提到大家的付出。
有次和合作部门开对接会,对方负责人夸项目方案做得好,我笑着说：这是我们团队一起做的,文案是小王写的,数据分析是小李做的,我只是协调了一下。小王和小李坐在旁边,脸上都露出了开心的表情。
三个月后,公司做半年度考核,我带领的小团队完成了三个重点项目,业绩在部门里排第一。总监在大会上表扬我们：林薇团队不仅业绩好,工作流程也规范,值得全部门学习。
拿到考核结果那天,我请团队成员去吃火锅。大家边吃边聊,小周突然说：小林,你还记得吗刚入职时你被李姐抢功,躲在楼梯间偷偷哭,我当时就觉得你特别不容易。
我愣了一下,没想到她还记得这事。其实我自己都快忘了当时的委屈,只记得后来怎么一步步解决问题。
那时候确实很难,我喝了口果汁,笑着说,但现在想想,那些困难也不是坏事。如果没经历过那些,我可能不会知道怎么保护自己,怎么带团队。
旁边的小王说：我之前在别的公司也遇到过抢功的同事,最后气得辞职了。还是咱们团队好,凭实力说话。
我点点头,心里很感慨。职场确实有不公平、有套路,但这些都不是最可怕的。最可怕的是自己放弃努力,或者跟着学坏。只要坚持做好自己的事,守住底线,总有被认可的一天。
吃完火锅回家的路上,我收到一条陌生号码的短信,点开一看是李姐发来的：听说你团队做得很好,恭喜你。之前的事,对不起。
我看着短信,想了很久,回了一句：谢谢,过去的事就让它过去吧,大家都好好工作。
发送成功后,我把手机放进兜里,抬头看了看天上的月亮。月光很亮,照亮了前面的路。我知道,职场之路还很长,以后可能还会遇到新的困难,但我不再害怕了。
因为我已经明白,实力才是最硬的底气,公平要靠自己争取,而善良和底线,永远不能丢。这样走下去,不管到哪里,都能走得稳、走得远。