（2025年7月初，跨国视频会议）
xx集团总部，“数转办”那间灯火通明的“国际项目作战室”内，气氛庄重而又带着一丝压抑不住的兴奋。
巨幅的高清屏幕上，清晰地映照出两张截然不同的面孔：一位是身处瑞士日内瓦湖畔私人庄园、精神矍铄、眼神中闪烁着睿智光芒的环球百货（global
art）创始人兼荣誉主席——威廉·冯·施特劳斯；另一位则是位于新加坡环球百货亚洲区总部、表情严肃、目光中带着几分审慎与期待的亚洲区ceo——约翰·史密斯。
而在屏幕的这一端，李班加端坐中央，身旁是副队长兼首席战略分析师常思远，以及“国际项目先遣队”的核心成员张辰、周敏、陈默、苏晓。他们即将向这两位全球零售业的顶级大佬，正式呈报那份凝聚了团队数周心血的《环球百货（亚洲区）数字化转型顶层设计方案暨战略合作框架v10》。
“这阵仗，比上次在战略委员会给咱们自家董事长和董事们汇报，压力还要大啊。”李班加内心忍不住吐槽，“一个是从小就听着他商业传奇长大的‘祖师爷’级人物，一个是手握环球百货亚洲区生杀大权的‘封疆大吏’。今天这‘药方’要是开得不对，砸的可是‘李氏方法论’的全球招牌。系统啊，你可得给力点！”
【军机处（高级）】的“跨国项目风险评估与应对预案”模块早已将对方可能提出的各种尖锐问题和潜在的谈判陷阱，都进行了数十遍的模拟推演。【外交部（高级）】的“跨国商业谈判与文化融合策略”模块也已将最优的沟通策略和说服逻辑，深深烙印在了李班加和常思远的脑海中。
“施特劳斯先生，史密斯先生，上午好\/晚上好。”李班加首先用流利的英语打破了沉默，脸上带着自信而谦和的笑容，“非常感谢贵方给予我们这次宝贵的诊断机会。在过去的一个月里，我们的团队对环球百货亚洲区的核心业务，进行了相对深入的调研与分析。今天，我们将向各位呈报我们的诊断结论、转型顶层设计方案、以及初步的战略合作框架，恳请指正。”
常思远首先从宏观层面，以，在李班加成功“拿下”环球百货这个国际巨头的历史性时刻，画上了一个阶段性的圆满句号。而他那“从四品·宣德郎”的官阶，也似乎在这次巨大的功绩之后，隐隐有了再次松动的迹象。
一场更波澜壮阔的“经天纬地”的全球化商业变革史诗，即将在李班加的执笔之下，翻开全新的，也更激动人心的篇章！